Questo lavoro si concentra sull'identificazione della cultura e della sua influenza sulla performance del management. L'obiettivo della ricerca è integrato nella demistificazione delle differenze nella performance gestionale rispetto alle differenze culturali in tutto il mondo. Si riferisce principalmente alle differenze nella cultura dell'Europa, dell'America e del Giappone. A questi Stati si dovrebbe aggiungere anche la Cina, che è particolare in tutti i sensi e, per quanto riguarda le sue dimensioni, il suo valore di mercato è estremamente elevato. L'obiettivo della ricerca è quello di determinare come, in che misura e in che modo le differenze culturali influiscono sulla gestione dei tre campi di ricerca sopra citati. Il fatto che il business sia diventato più che mai globale e che i mercati globali comunichino tra loro, influenza la gestione e le differenze nei domini gestionali, che devono essere esaminate e spiegate. La percezione delle differenze nella gestione dei diversi mercati, create sotto l'influenza delle differenze culturologiche, contribuisce ad una migliore comprensione, apprezzamento e cooperazione commerciale di maggior successo.