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L'autrice ha sviluppato un progetto di riorganizzazione del percorso peri-operatorio dell'Azienda Ospedaliero Universitaria di Bologna. Sono state descritte le modalità organizzative corrispondenti alle diverse fasi del percorso: pre-lista, pre-ricovero e ricovero. Si sono analizzate le criticità correlate all'abbattimento delle liste d'attesa e all'impatto delle attività delle sale operatorie sull'attività dei reparti chirurgici focalizzandosi sulle interdipendenze. Utilizzando l'approccio logistico derivato dal modello Lean Thinking, sono state descritte le modalità di riorganizzazione del pre-ricovero concentrandosi innanzitutto sull'individuazione degli sprechi e sulla corretta allocazione delle risorse umane, strumentali e tecnologiche. Questo ha portato all'informatizzazione di tutto il processo, dalla messa in lista del paziente alla refertazione delle indagini biochimiche e strumentali, alla centralizzazione dei punti di accesso, facendo confluire la maggior parte dei pazienti in un punto di pre-ricovero centralizzato, il tutto nell'ottica dell'appropriatezza e al fine di rendere fluido questo snodo focale nel flusso di tutto il percorso perioperatorio.
dettaglio del libro: |
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ISBN-13: |
978-620-2-08669-1 |
ISBN-10: |
6202086696 |
EAN: |
9786202086691 |
lingua del libro: |
Italiano |
By (author) : |
Carolina Guerrieri |
Numero delle pagine: |
104 |
Pubblicato il: |
15.10.2018 |
Categoria: |
Management |