Multifunzionalità dell'agricoltura e diversificazione

La ricerca in esame ha consentito di cogliere significativi spunti riguardo l'istituto delle aziende venatorie a molti anni dall’emanazione della Legge quadro 157/92. Tale normativa ha trasformato la caccia da attività prevalentemente sportiva in un motore di sviluppo territoriale. L'attività di caccia, inserita in un contesto aziendale esteso ed interpretata secondo logiche di mercato, ha l'occasione per riqualificare un territorio depresso ed innescare attività indotte di vitalità economica. L’argomento è stato affrontato in termini di prospettive e potenzialità, tuttavia non si può ignorare che il dato emerso dal presente studio evidenzi una difficoltà reale di sviluppo e di innovazione. L’opportunità offerta alle aziende con la L. 157/92 è tale che da essa ci si aspetta forme di reddito aggiuntivo a quelle tradizionalmente provenienti dall'esercizio dell’attività venatoria. L’azienda agro venatoria, nello specifico, nasce proprio con la finalità di ottenere una reale integrazione tra attività agricola e comunità locali coniugando gli aspetti positivi che la caccia può apportare in termini di fonti di reddito alternative.