La presentazione di un caso di studio inerente al mercato dell’arte contemporanea consente di toccare punti fondamentali di questo settore in maniera tangibile. Partendo dal contesto artistico culturale della città di Venezia, si introduce il caso della Galleria Michela Rizzo. Iniziando da una descrizione dei concetti generali che governano il «sistema dell’arte», si passa ad una prospettiva economicista di questo ambito di mercato che fornisce l’occasione di accertare la presenza di una serie di anomalie nel suo funzionamento. Molte di esse interessano e si concretizzano nelle dinamiche delle gallerie d’arte e il loro rapporto con artisti e collezionisti. Verrà fornita un’analisi generale, per campioni significativi, di agenti che operano nel «sistema dell’arte veneziano» per poi analizzare in maniera specifica gli undici anni di attività della Galleria Michela Rizzo. L'analisi dovrebbe aiutare a far luce sulle strategie d'azione della galleria, volute e non. Nell’ultimo capitolo lo sguardo al contesto territoriale viene esteso al territorio del Nord Est Italia per comprendere quali possano essere possibili competitors.