Questo libro è stato scritto per aiutare i professionisti dei progetti di costruzione a sfidare i problemi che portano la maggior parte delle volte le prestazioni dei progetti di costruzione al fallimento. In questo libro viene sviluppata una conoscenza dei progetti di costruzione per quanto riguarda il programma di costruzione, i costi di costruzione, la produttività della costruzione e l'offerta di costruzione. I fattori che causano ritardi e superamento dei costi, la bassa produttività e l'insuccesso del contratto di appalto sono parte del contenuto di questo libro. Il metodo di Pert e Gant e una conoscenza di base del progetto Microsoft sono stati introdotti per aiutare gli utenti di questo libro a gestire con successo la pianificazione di futuri progetti di costruzione di sviluppo. E' stata anche descritta la gestione del valore di guadagno, interpretata in dettaglio e sono stati utilizzati dei campioni del progetto per valutare la performance del progetto in termini di indice di performance del programma e di indice di performance dei costi.