Un'impresa capace di orientare il suo focus sul grado di soddisfazione del dipendete è in grado di far efficacemente leva su quest’ultimo aspetto per sfruttarlo a suo vantaggio: il dipendente motivato è più predisposto e produttivo e ciò contribuisce al migliore raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il miglioramento del clima organizzativo porta ad un aumento di produttività e fidelizzazione del dipendete, che sono variabili chiave per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Le imprese possono attuare una strategia di incentivazione dei propri dipendenti per rendere il clima migliore. Per rendere i propri dipendenti appagati, l’impresa deve investire in essi e in attività che soddisfino i bisogni di questi. Tra i bisogni del dipendente, oltre a quelli economici, si rilevano anche quelli relazionali ed emotivi. Un’opportunità di rafforzamento del sistema di incentivazione riconosciuto ai dipendenti può essere la realizzazione dell’asilo nido aziendale.