Come organizzare al meglio una Istituzione Pubblica di Primaria importanza per il nostro paese come il Ministero dei Beni Culturali, rendendolo più efficiente, competitivo e legato ai cambiamenti normativi dei giorni nostri. Questo lavoro è una ricerca che applica il modello organizzativo dell’ organizzazione aziendale di Galbraith, alla struttura pubblica del Ministero dei Beni e Attivita’ culturali e del Turismo. Questo modello definisce le varie soluzioni organizzative e i vari livelli di complessità che l’organizzazione Pubblica, mediante il suo Task Environment nazionale di riferimento, definisce in termini di informazioni disponibili, obiettivi, supportando e scegliendo la soluzione organizzativa ottimale. Il lavoro si sviluppa con una descrizione del Ministero, le strategie utilizzate, e l’ applicazione del modello organizzativo di Galbraith.