Il modello gestionale delle reti di imprese può essere ricalcato dagli attori territoriali che si occupano di valorizzazione e sviluppo locale, grazie alle capacità relazionali che intercorrono tra i nodi di una rete e attraverso uno strumento manageriale idoneo, come quello di un piano di marketing territoriale. Il modello di impostazione che auspichiamo di poter adottare per la Valtellina ricalca quello trentino: un attore coordinatore e supervisore che si rapporta con gli enti amministrativi pubblici, le associazioni e istituzioni del territorio. La Valtellina può modificare il suo posizionamento, che si configura in un turismo statico e poco esigente, e tendere ad un “prodotto-territorio ideale” che sia una commistione tra il Trentino e la Val Monastero. La predisposizione di un piano di marketing territoriale, alla luce di una gestione reticolare, è la soluzione alle problematiche di sviluppo e valorizzazione del sistema territoriale valtellinese.