Il presente lavoro è il risultato dell’esperienza vissuta in prima persona dall’autrice all’interno di una delle principali imprese toscane operanti nel settore della moda: Patrizia Pepe. Partendo dalla storia e dalle origini si descrive il quadro generale della realtà aziendale affrontando temi quali l’evoluzione delle collezioni nel corso del tempo, i segreti del successo, le strategie di marketing e di comunicazione del brand fino ad arrivare a quello che è il fulcro della trattazione, ossia il sistema distributivo. L’analisi prende infatti in esame la relativa strategia multicanale dell’azienda mettendone a confronto le tipologie utilizzate. Il lavoro si concentra in seguito sulla specifica modalità distributiva del franchising, strumento con il quale Patrizia Pepe è riuscita ad ottenere una presenza capillare nel contesto internazionale. Vengono prese in esame le caratteristiche fondamentali e le metodologie di applicazione al settore della moda e in particolare al caso aziendale. Gli esempi e gli aneddoti vissuti in prima persona dall’autrice, riportati nel presente lavoro, rendono il trattato unico nel suo genere.