Il concetto di performance, da molto tempo in uso nelle aziende private, è stato introdotto nelle Pubbliche Amministrazioni dalla legge-delega n. 15 del 4 marzo 2009 e dal successivo Decreto Legislativo n. 150 del 27 ottobre 2009. L‘articolo 3, comma 2, del suddetto Decreto dispone, infatti, che le amministrazioni pubbliche debbano misurare e valutare la performance organizzativa ed individuale. La misurazione e la valutazione delle performance, costituiscono strumenti necessari per assicurare elevati standard qualitativi, e quindi economici, del servizio. Il mio studio si concentra, principalmente, sull‘analisi del sistema di misurazione e valutazione delle performance, proprie delle Pubbliche Amministrazioni, e sulla verifica di quanto possano risultare utili tali strumenti di controllo nelle attività di programmazione e gestione di un Ente pubblico. Il libro si articola in quattro capitoli, l‘obiettivo di ricerca, che sarà illustrato più diffusamente nei seguenti capitoli, è di tipo esplorativo e ruota intorno al tema delle determinanti dell‘efficacia dei meccanismi di misurazione e valutazione della performance delle pubbliche amministrazioni.