In futuro, l'e-collaborazione sarà una parte indispensabile del repertorio strategico, di processo e tecnologico di un'azienda. Questo lavoro è rivolto a dirigenti, project manager e dipendenti di aziende che si occupano della messa in rete delle persone e della progettazione di campi d'azione collaborativi all'interno e all'esterno dell'azienda. Questo libro vuole fornirvi una panoramica dei concetti centrali e dei fondamenti di progettazione e delle considerazioni concettuali per i vostri progetti. Lo scopo di questa tesi è - in primo luogo - quello di presentare un quadro progettuale orientato all'applicazione per la "e-collaborazione", che sarà spiegato e illustrato attraverso casi di studio orientati alla pratica. - In secondo luogo, si dimostra che la caratteristica "collaborativa" diventa un'importante dimensione descrittiva delle aziende di successo. - In terzo luogo, la collaborazione elettronica è presentata come una forma di apprendimento collettivo. La realizzazione di un'impresa collaborativa è quindi allo stesso tempo una concretizzazione della visione di una "organizzazione che apprende". Questo libro è stato tradotto con Intelligenza Artificiale.