Il libro si occupa di valutare le organizzazioni, dal punto di vista generale, della politica, delle prestazioni, della strategia e della gestione, nonché di utilizzare due nuovi strumenti direzionali strategici dimensionali e le loro rispettive componenti, per migliorare le prestazioni organizzative e definire la direzione strategica. Valutando qualsiasi organizzazione rispetto ai fattori chiave sotto queste voci e alle componenti dello strumento in questo libro, l'organizzazione può valutare la sua capacità, portare a un cambiamento e dirigere l'attenzione strategica. Il libro esplora i fattori che sostengono e influenzano il cambiamento per qualsiasi organizzazione e fornisce esempi di modelli di processo di valutazione, valutazione e piano d'azione strategico, per guidare il processo decisionale nella definizione degli scopi e degli obiettivi strategici per il focus strategico direzionale dell'organizzazione, per assicurare che l'organizzazione abbia successo, sia competitiva e sopravviva.