Dipendente innovativo

Impiegato innovativo: Modelli di rinforzo Questo libro spiega l'organizzazione dell'apprendimento, la condivisione delle conoscenze e l'impegno organizzativo contemporaneamente verso il comportamento innovativo dei dipendenti. Questi aspetti sono fattori dominanti per prevedere il livello di comportamento dei dipendenti. L'interferenza della gestione dell'organizzazione/azienda è molto necessaria per elaborare la diffusione dei comportamenti tra i dipendenti innovativi. Ottimizzando le attività relative all'apprendimento dell'organizzazione, la condivisione delle conoscenze e l'impegno organizzativo aiuterà a risolvere i limiti delle risorse di quell'organizzazione in quest'era competitiva.